Akuntansi Manajemen dan Fungsinya

December 3, 2019 Uncategorized  No comments

Akuntansi manajemen adalah proses yang menyiapkan laporan manajemen serta laporan keuangan. Ini berguna dalam memberikan informasi keuangan dan statistik yang akurat dan akurat kepada manajer untuk membuat keputusan jangka pendek dan panjang. (Sumber : guruakuntansi.co.id)

Prosesnya adalah untuk mengidentifikasi, mengukur, mengumpulkan, menganalisis, menyusun, menafsirkan, dan mengkomunikasikan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk merancang, mengevaluasi, dan mengendalikan dalam entitas dan memastikan sumber daya yang tepat dan bertanggung jawab.

Institut Akuntan Publik Amerika (AICPA) menyatakan bahwa akuntansi manajemen adalah praktik dalam tiga bidang:

  • Manajemen Strategis – Pimpin peran akuntan manajemen sebagai mitra strategis dalam organisasi.
  • Manajemen Kinerja – Mengembangkan praktik pengambilan keputusan bisnis dan mengelola kinerja organisasi.
  • Manajemen Risiko – Kontribusi menciptakan kerangka kerja dan praktik untuk mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan melaporkan risiko untuk mencapai tujuan organisasi.

Akuntansi manajemen berbeda dari akuntansi keuangan, akuntansi Islam, akuntansi pemerintah, dan bidang akuntansi lainnya. Ketika datang ke akuntansi keuangan, informasi tentang laporan ini ditujukan untuk pihak dalam organisasi (internal) dan kadang-kadang lebih untuk pihak eksternal.

Adapun informasi akuntansi manajemen tentang laporan yang dibuat, tujuannya adalah untuk membantu manajer dalam organisasi dalam membuat keputusan. Jadi dapat diasumsikan bahwa sistem ini hanya untuk pihak internal dan bahwa data dirahasiakan oleh pihak eksternal. Laporan yang tertunda tidak memiliki standar kompilasi standar.

Peran Manajemen Akuntansi di Perusahaan

  • Bantuan untuk “memprediksi” masa depan
    Akuntansi manajemen membantu dengan berbasiskan data. Ini benar-benar membantu manajer untuk memprediksi segalanya, terutama ketika membuat keputusan dan membuat keputusan penting dalam suatu organisasi.

Contohnya termasuk: Apakah perusahaan memerlukan lebih banyak peralatan untuk beroperasi? Apakah mereka perlu memiliki pasar yang berbeda? Apakah saya perlu membeli perusahaan lain? Ssb.

Akuntansi manajemen membantu menyelesaikan pertanyaan-pertanyaan penting ini dan memprediksi tren dalam bisnis. Anda dapat membaca tentang daftar buku paling relevan dalam Akuntansi di sini.

  • Sentuh keputusan “buat atau beli”
    Mana yang lebih murah, ketika membeli produk pihak ketiga atau membuatnya sendiri?

Ketersediaan biaya dan produksi adalah faktor yang dipilih dalam opsi ini. Melalui akuntansi manajemen, data akan dikembangkan untuk memungkinkan pengambilan keputusan di tingkat operasional dan strategis.

Lihat juga: Pelajari Dasar-Dasar Akuntansi untuk Pemula

  • Pratinjau Arus Kas
    Memprediksi arus kas dan memahami dampak arus kas pada bisnis Anda sangat penting. Berapa biaya yang akan dikeluarkan perusahaan? Dari mana pendapatan dan pendapatan dapat meningkat atau menurun di masa depan?

Akuntansi manajemen mencakup desain anggaran dan tren. Manajer menggunakan informasi ini untuk memutuskan bagaimana mengalokasikan uang dan sumber daya mereka untuk menghasilkan pendapatan yang diperkirakan.

  • Membantu Anda menemukan realisasi kinerja
    Akuntansi manajemen dapat membantu Anda mencapai realisasi kinerja. Hal ini untuk mengetahui apa perbedaan yang telah direncanakan dan apa yang sekarang telah dirancang.

Proses ini juga menggunakan teknik analitik untuk membantu mengelola variasi positif dan untuk menciptakan perubahan negatif yang terus menerus dalam bisnis.

Lihat juga: Pelajari KPI, Pelajari Contoh, dan Ikuti

  • menganalisis pengembalian yang diharapkan
    Sebelum memulai proyek yang membutuhkan investasi besar, perusahaan harus menganalisis tingkat pengembalian yang diharapkan (ROR).

Misalnya, mengingat dua atau lebih peluang investasi, bagaimana perusahaan dapat memilih yang paling menguntungkan? atau berapa tahun yang akan disediakan perusahaan untuk proyek ini? mana yang lebih cepat?

Kesimpulan Mengenai Manajemen Akuntansi

Akuntansi manajemen menggunakan biaya berbasis aktivitas untuk memutuskan apa yang harus dibuat, berapa mahal untuk suatu produk, berapa banyak itu melayani pelanggan, apa yang lebih berguna dan apa yang dibutuhkan dari pelanggan.

Mereka menemukan jawaban untuk pertanyaan-pertanyaan integral ini sehingga manajemen dapat fokus pada menghasilkan keuntungan. Namun perlu dicatat bahwa dalam proses ini, laporan yang dibuat oleh akuntan ditujukan untuk manajer di setiap divisi

Informasi yang benar berdasarkan data dalam laporan dan jurnal telah mengubah cara perusahaan beroperasi. Perusahaan tidak dapat membuat keputusan penting tanpa mempertimbangkan implikasi dan hasilnya.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>