Menjadi Pemimpin Yang Baik

February 28, 2020 Uncategorized  No comments

Ada banyak contoh individu, yang dipilih untuk jabatan, yang tampaknya tidak memiliki kebutuhan untuk memimpin, baik karena mereka tidak memiliki pengalaman, keahlian, sikap yang tepat, kecerdasan, dll. Jelas, individu-individu ini, yang mungkin merupakan kandidat yang hebat, karena baik dari kepribadian, kepribadian, atau pesan populis mereka, sering menjadi kewalahan, ketika, sebagai pengusaha terkenal yang berubah menjadi politisi baru-baru ini mengakui, Ini lebih sulit daripada yang terlihat . Realitas Menjadi Pemimpin Kualitas kepemimpinan yang efektif adalah sering tidak glamor atau menyenangkan, seperti yang terlihat, dan memerlukan sedikit keterampilan, perhatian, kemampuan, dll, untuk melakukannya, secara efektif! Sayangnya, ada sangat sedikit individu, yang akan pragmatis dan introspektif, cukup, untuk bertanya pada diri sendiri, apakah mereka SMARTcukup untuk menjadi pemimpin yang berkualitas!

  1. Carilah solusi; sistem berkelanjutan: Jika Anda ingin menjadi pemimpin sejati, tidak ada tempat untuk menyalahkan dan mengeluh. Seseorang harus siap, mau dan mampu, menerima tanggung jawab, dan mengejar solusi terbaik! Apakah Anda akan secara konsisten mencari solusi, dan berusaha memahami, memahami, membuat, mengembangkan, dan calon walikota medan mengimplementasikan solusi yang paling relevan, berkelanjutan, dan berwawasan ke depan?
  2. Memori; berarti; master: Apakah Anda akan mengingat apa yang telah bekerja secara efektif, dan apa yang memiliki hasil yang kurang baik, dan menggunakan memori itu, untuk membantu Anda memilih tindakan terbaik, atau apakah Anda akan mengulangi kesalahan yang sama? Apakah Anda picik dan selektif, atau akankah Anda mencari cara yang bermakna dan relevan? Apa yang ingin Anda lakukan, dan berkomitmen untuk, agar benar-benar menguasai keterampilan, dan kemampuan, yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berkualitas?
  3. Sikap; bakat; Perhatian: Seseorang tidak akan pernah mencapai apa yang dia butuhkan, kecuali dia secara konsisten mempertahankan, dan melanjutkan dengan, sikap positif yang bisa dilakukan! Ini harus disertai dengan bakat yang sangat berkembang, diasah oleh kombinasi pelatihan, pembelajaran, mendapatkan wawasan, pengalaman, keahlian, dan penilaian yang diperoleh! Karakteristik ini kemudian harus disatukan, dengan kesediaan untuk memperhatikan, untuk apa pun yang relevan, dll.
  4. Relevan; dapat diandalkan; masuk akal: Apakah Anda akan terjebak pada hal-hal kecil, atau Anda akan memprioritaskan apa yang relevan, dalam hal memilih prioritas Anda? Bagaimana Anda memastikan bahwa Anda adalah pemimpin yang konsisten dan dapat diandalkan? Akankah orang lain menganggap Anda kuat, pintar, bijaksana, realistis, dan masuk akal?
  5. Tepat waktu; pembuat tren; katakan yang sebenarnya: Apakah Anda akan secara konsisten mengatakan yang sebenarnya, bahkan ketika bayangan itu mungkin terasa seperti jalan perlawanan yang paling sedikit? Apakah Anda hanya akan mengulangi apa yang telah dilakukan di masa lalu, atau memperkenalkan ide dan solusi, yang relevan, berorientasi pada prioritas, dan tepat waktu?

Sayangnya, menjadi SMART bukanlah syarat mutlak untuk memegang posisi kepemimpinan! Namun, itu adalah, jika Anda ingin menjadi pemimpin yang relevan dan berarti!

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>